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Marketing

Le développement de l'entreprise responsable

Avec cette formation, développez les compétences pour amorcer une stratégie de gestion des risques et de développement économique compétitif et robuste.

À propos de la formation

  • ​21h sur 2 journées et 2 demi-journées 

  • Définir et expliquer le principe de responsabilité sociétale des entreprises ainsi que les principes économiques linéaires et circulaires.

  • Identifier les risques et opportunités actuels et anticipés dans un contexte de polycrises et d'évolution des règlementations.

  • Orienter les démarches de l'entreprise en fonction des leviers d'action pertinents.

  • Identifier les liens pour créer des synergies avec les partenaires économiques.

  • Elaborer la méthodologie de suivi et de reporting.

  • Améliorer la productivité, la compétitivité et la robustesse de l’entreprise.

Contenu

  • Qu'est-ce que l'économie circulaire ?

Définir l’économie circulaire

Distinguer les différences entre l’économie circulaire et l’économie linéaire

  • L'économie circulaire et la chaine de valeur

Connaitre les concepts et filières des chaines de valeur

  • Pourquoi la RSE ?

Connaitre les scénarios de développement économique

Reconnaitre les enjeux de la RSE

  • Qu'est-ce que la RSE ?

Définir la RSE

Donner des exemples d'implémentation de la RSE

  • Implémenter la RSE dans mon entreprise

Se familiariser avec les ressources et les outils disponibles

Evaluer des priorités pour envisager une stratégie progressive de mise en place des initiatives RSE

  • Les synergies de l'économie circulaire

Citer des exemples de synergies d'organisations qui permettent un fonctionnement en économie circulaire

  • L'économie circulaire et mon entreprise

Évaluer des priorités pour envisager une stratégie progressive de mise en place des initiatives d'économie circulaire.

  • Intégrer la RSE dans ma stratégie de développement

A partir de la stratégie actuelle, intégrer les critères ESG (Environnement, Social et Gouvernance)

  • Intégrer l'économie circulaire dans ma stratégie de développement

A partir de la stratégie actuelle, intégrer les priorités et le schéma de stratégie circulaire.

  • Le plan de développement responsable

Elaborer un planning et des objectifs réalistes combinant la stratégie en cours et les nouveaux éléments de RSE et d'économie circulaire.

Définir le plan de suivi et d'évaluation des actions.

Définir les rôles et moyens.

Public

Cadres et employés d’entreprises, de collectivités et d’associations, en charge des achats, ressources humaines, gestion de projets, direction stratégique.

Pré-requis

Bonne maitrise de la langue française.

Familiarité avec l’usage des outils numériques comme les smartphones, PC portables et QR codes.

Modalités

Format en présentiel ou en distanciel.

 

Nombre de participants entre 4 et 12.

Cette formation telle que décrite dans le présent document, est délivrée en format intra et inter-entreprises.

Durée

Deux formats possibles :

  • 3 journées de 8 heures, pauses et déjeuner compris

  • 2 journées de 8 heures (y compris pause déjeuner) + 2 demi-journées de 3h30 (pause déjeuner exclue).

TARIFS

En présentiel ou à distance
4 à 12 participants d'une même organisation

Durée

Prix par groupe 

25h en 2 journées + 2 demi-journées

24h en 3 journées

4 750€

4 500€

Remise de lancement de 50%*

* La remise de lancement est applicable sur les tarifs affichés pour les prestations de formation jusqu'au 30/09/2026..

Hors secteur Occitanie, des frais de déplacements sont ajoutés au devis. 

Les tarifs affichés sont TTC.

Moyens

Chaque séquence comprend un contenu théorique et un contenu pratique, avec des jeux sérieux, des quiz, des mises en situation et des exercices d’intelligence collective.

 

Les outils utilisés et fournis sont :

Du matériel ludique, tel que cartes ou puzzle, les supports d’animation (Feuilles grand format effaçables, post-it, crayons, projections de diapositives et /ou vidéos de présentations en format Powerpoint /PDF/Keynote/MPEG4 ou similaires).

 

Outils à apporter par les participants : Leur smartphone, ou ordinateur portable.

 

Pour les stages hors site client, Elans d’Avenir s’engage à fournir des installations et matériels de formation appropriés.

Lorsqu’il en est à l’origine le client sera responsable de toute perte ou destruction de ces équipements et matériels utilisés en rapport avec les prestations de formation.

Pour les stages sur site client, le client fournira les installations et équipements de formation sur site, selon les termes convenus lors de la remise du devis.

Appréciation d'acquisition des compétences

  • Une attestation de présence sera délivrée dans les jours suivant la formation.

  • Quelques exercices courts entre les séquences permettront d’évaluer la compréhension au fil du déroulement de la formation.

  • Un exercice global à la fin de la formation permettra de faire le point à chaud sur les compétences acquises.

  • Un questionnaire de satisfaction évaluera la correspondance de la formation avec les attentes et besoins des participants.

  • Un questionnaire à froid sera transmis 3 semaines après la formation afin d’évaluer l’assimilation et l’utilisation des compétences dans le cadre professionnel.

  • La formation n’est pas certifiante.

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