Formations, conseil et accompagnement d'entreprises en RSE, économie circulaire et développement responsable de l'entreprise
Engager une dynamique de RSO au cœur d'une collectivité
Cette formation vous permet d'acquérir les compétences pour engager les équipes d’une collectivité dans une démarche de prise en compte des enjeux sociaux, environnementaux et de gouvernance.
À propos de la formation
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10h sur 3 demi-journées
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Comprendre les fondamentaux de la RSO
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Favoriser l’appropriation par les acteurs internes
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Donner du sens à la démarche dans le contexte d’une collectivité
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Initier une dynamique collective
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Initier une méthodologie d’état des lieux
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Accompagner le retour d’état des lieux des services pilotes
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Aider à structurer et prioriser les premières pistes d’actions
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Sensibiliser aux impacts des actions (sociaux, environnementaux, organisationnels)
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Apporter des repères méthodologiques pour passer à l’opérationnel
En partenariat avec
Contenu
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Qu’est-ce que la RSO ?
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Définir la RSO
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Reconnaitre les enjeux de la RSO
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Comment appréhender l’ESG ?
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Environnement : Connaitre les enjeux des émissions carbone et la théorie du donut
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Social : Repenser les interactions humaines
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Gouvernance : Ouvrir les systèmes pour aller plus loin.
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Donner des exemples d’implémentation de la RSO
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Implémenter la RSO dans mon organisation
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Atelier « je m’embarque »
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Ebaucher des priorités, avec la matrice d’impact
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Elaborer des critères de suivi
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Retour à froid
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Analyser un état des lieux
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Déploiement
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Etablir des objectifs
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Ebaucher un plan d’actions
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Initier un plan de suivi continu
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Déterminer la méthodologie pour planifier l’opérationnel
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Public
Cadres et employés de collectivités, d'établissements publics et d’associations, en charge des achats, ressources humaines, gestion de projets, direction stratégique, élus, agents techniques, employé.e.s administratif.ve.s, gestionnaires de services de collectivités.
Pré-requis
Bonne maitrise de la langue française.
Familiarité avec l’usage des outils numériques comme les smartphones, PC portables et QR codes.
Modalités
Format en présentiel ou en distanciel.
Nombre de participants entre 4 et 15.
Cette formation telle que décrite dans le présent document, est délivrée en format intra et inter-entreprises.
Durée
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3 demi-journées de 3h30
Moyens
Chaque séquence comprend un contenu théorique et un contenu pratique, avec des jeux sérieux, des quiz, des mises en situation et des exercices d’intelligence collective.
Les outils utilisés et fournis sont :
Du matériel ludique, tel que cartes ou puzzle, les supports d’animation (Feuilles grand format effaçables, post-it, crayons, projections de diapositives et /ou vidéos de présentations en format Powerpoint /PDF/Keynote/MPEG4 ou similaires).
Outils à apporter par les participants : Leur smartphone, ou ordinateur portable.
Pour les stages hors site client, Elans d’Avenir s’engage à fournir des installations et matériels de formation appropriés.
Lorsqu’il en est à l’origine le client sera responsable de toute perte ou destruction de ces équipements et matériels utilisés en rapport avec les prestations de formation.
Pour les stages sur site client, le client fournira les installations et équipements de formation sur site, selon les termes convenus lors de la remise du devis.
Appréciation d'acquisition des compétences
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Une attestation de présence sera délivrée dans les jours suivant la formation.
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Quelques exercices courts entre les séquences permettront d’évaluer la compréhension au fil du déroulement de la formation.
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Un exercice global à la fin de la formation permettra de faire le point à chaud sur les compétences acquises.
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Un questionnaire de satisfaction évaluera la correspondance de la formation avec les attentes et besoins des participants.
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Un questionnaire à froid sera transmis 3 semaines après la formation afin d’évaluer l’assimilation et l’utilisation des compétences dans le cadre professionnel.
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La formation n’est pas certifiante.